Vol. III N<sup>o</sup> 6
Bulletin du directeur national des TUAC Canada
Vol. III No.6, 6 juin 2003
ISSN 1496-9025
In this issue:
Au cours des dernières années, les négociations de notre syndicat avec Safeway Canada ont été difficiles pour le moins que l’on puisse dire. Le conflit de travail de 16 mois présentait un autre aspect qui n’était pas si évident lors de la grève déclenchée par 400 membres de notre syndicat à Thunder Bay (Ont.). Il s’agit du refus par Safeway de soumettre les cotisations de retraite pour la paye de vacances des employé-es à temps partiel et de signer l’accord-cadre du Régime de retraite des employés de commerce du Canada (RRECC) comme l’ont fait d’autres détaillants tels que Westfair et A&P. Plus tôt cette année, les TUAC Canada ont fini par amener Safeway à signer l’accord-cadre et à verser les cotisations sur les heures de vacances payées aux employé-es à temps partiel. Suite au déclenchement de la grève à Thunder Bay, en octobre 2001, Safeway avait manqué à ses obligations contractuelles de verser au RRECC des cotisations plus élevées pour des milliers de membres des provinces de la Colombie-Britannique, de l’Alberta, de la Saskatchewan, du Manitoba et du nord-ouest de l’Ontario. À première vue, la plupart des observateurs peuvent avoir l’impression qu’il s’agit d’un montant peu considérable et que la cause que l’on défend n’est peut-être qu’une question de principe. Les montants prélevés ne représentaient que quelque cents l’heure après tout. Mais tout calcul effectué, le RRECC a reçu de la part de Canada Safeway trois paiements au cours du mois dernier : 115 374,00 $, 346 821,55 $ et 2 528 228,65 $ – un peu moins des trois millions de dollars que Safeway avait tenté de retenir sur les pensions des membres des TUAC Canada. Safeway ayant finalement pris la résolution d’effectuer ses paiements, je suis heureux d’annoncer que cet employeur verse actuellement au régime de retraite le montant intégral convenu, en ligne avec le reste de l’industrie. Nous devons toujours faire preuve de vigilance lorsque nous négocions avec les employeurs, surtout avec les multinationales géantes comme Safeway où des sous peuvent se multiplier si rapidement pour aboutir à des profits occultes de plusieurs millions de dollars. Pour les employeurs comme Safeway, c’est le résultat seul qui compte, c’est-à-dire réaliser des profits plus élevés sans égard aux conséquences pour le bien-être de nos membres ou leur sécurité future. Solidairement, Michael J. Fraser Directeur national |
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